Resumen de las ideas aportadas por las participantes de la ALIANZA VENEZOLANA EMPRESARIAL POR EL LIDERAZGO DE LAS MUJERES en base al documento: La que no llega es porque no quiere?
– Hay dificultades reales que sortear para hacer carrera gerencial por razón de pertenecer al género femenino.
– Es un mito o juicio infundado suponer que ascender es suficiente con la sola voluntad de querer hacerlo
– Hay ejemplos de mujeres exitosas que llegan a altos puestos pero esto es la excepción y no la regla
– Elementos que favorecieron el desarrollo profesional desde la experiencia personal de las Aliadas AVEM:
o Mentoría y apoyo de otra mujer en el poder
o Preparación profesional de alto nivel
o Conciliación con la pareja u otros miembros de la familia para redistribuir carga doméstica y compartir roles. Apoyo y back up familiar
o Empoderamiento personal: creer que se pueden cambiar las cosas, no quedarse calladas, fortalecer el carácter, perseverar, exigir, negociar, ser asertivas, visualizarse ascendiendo, valentía, fuerza…
o Una madre impulsadora
o Un padre apoyador
o Presencia de modelos de mujeres exitosas que inspiran
o Poner el desarrollo profesional como prioridad y parte fundamental del proyecto de vida personal
o Experiencias tempranas de trabajo que dan solvencia e independencia económica
o Colegas o jefes hombres ganados a la idea de abrir puertas a las mujeres con las que trabajan. Sponsors.
– Elementos que dificultaron o hicieron más duro subir la cuesta:
o Ser madre soltera
o Tener hijos pequeños como factor de discriminación para ser elegidas a posiciones de mayor nivel
o Estar en edad de ser madres, aunque no tengas hijos aún
o Inequidad remunerativa que desincentiva la idea de permanecer en la carrera gerencial
o Cultura machista que supone que la opinión de un hombre tiene más peso, y que valora el liderazgo masculino por encima del femenino.
o “Bro-propiation”: hombres que se atribuyen el crédito por ideas de sus colaboradoras o colegas mujeres.
o Colegas hombres que se intimidan por el éxito de la mujer y tratan de obstaculizarlo.
o Estereotipos de género: mujer que habla o exige sus derechos es mandona, testaruda, conflictiva…
o Entorno que cuestiona las razones por las cuales las mujeres son ascendidas: sexo, belleza, favoritismo.
o Acuerdos fraternales, “boy¨s club”, que cierran el paso a muchas mujeres y es donde se toman las verdaderas decisiones.
o Culpa que genera perderse la crianza de los hijos por atender asuntos de trabajo.
o Presión social de la familia, la escuela, la comunidad sobre las “malas madres” abandonadoras.
– Recomendaciones
o Sensibilizar a la cúpula directiva de la necesidad de contar con talento femenino al más alto nivel
o Desmitificar la idea de que esto es una moda. Es un imperativo de negocios
o Ser más solidarias entre nosotras para ayudar a todas las que no tienen los mismos privilegios o condiciones de arranque en la vida laboral.
o Tomar conciencia de que las dificultades existen y las discriminaciones sexistas en los espacios de trabajo también, para ocuparnos y hacernos cargo de ello.
o Criar hijas que aprendan a identificar esos obstáculos y a no ponerse un techo a sus aspiraciones por el hecho de ser mujeres. Darles argumentos para que venzan la presión social.
o Como empresas dar flexibilidad para que las mujeres y madres puedan cumplir ambos roles sin tanto desgaste y educar a todos, hombres y mujeres, en el tema de la conciliación.
o Ver los obstáculos como retos a vencer y no desmoralizarnos por ello. Hacer el cambio necesario está en manos de cada una de nosotras y nuestras Organizaciones.
– Cierre con dos frases inspiradoras:
o Carla Lonzi: “La mujer es un individuo completo y la transformación no debe producirse en ella, sino en cómo ella se ve dentro del universo y en cómo la ven los otros”
o Simone de Beauvoir: «La liberación de la mujer es la liberación del mundo”
