TERTULIA VIRTUAL AVEM N° 8: IMPACTO DE LA INCORPORACIÓN DE LAS MUJERES EN LAS EMPRESAS Y LA ECONOMÍA.

TERTULIA VIRTUAL AVEM N° 8: IMPACTO DE LA INCORPORACIÓN DE LAS MUJERES EN LAS EMPRESAS Y LA ECONOMÍA.
septiembre 3, 2018 Susana Reina

Resumen de las ideas aportadas por las participantes de la Alianza Venezolana Empresarial por el Liderazgo de las Mujeres (AVEM) el pasado 28 agosto 2018:

Cuando el número de mujeres ocupadas aumenta, las economías crecen. Según estudios efectuados en países de la OCDE y en algunos países no miembros, el aumento de la participación de las mujeres en la fuerza de trabajo —o una reducción de la disparidad entre la participación de mujeres y hombres en la fuerza laboral— produce un crecimiento económico más rápido.

De acuerdo con cifras del Banco Mundial, hoy las mujeres representan el 40% de la fuerza laboral, pero son muy pocas las que ocupan puestos de liderazgo. Mientras que según Standard & Poor’s, menos del 5% de las 500 compañías más relevantes del mundo están dirigidas por mujeres. Y un estudio realizado por el Harvard Business Review, resultado de consultas a colaboradores de distintas organizaciones sobre mujeres en posiciones de liderazgo, subrayó que “las mujeres se destacan en su gestión porque son capaces de tomar la iniciativa, se caracterizan por promover el desarrollo de los demás, inspirar y motivar, además de perseguir su propio desarrollo”.

Cuando el número de mujeres ocupadas aumenta, las economías crecen. Según estudios efectuados en países de la OCDE y en algunos países no miembros, el aumento de la participación de las mujeres en la fuerza de trabajo —o una reducción de la disparidad entre la participación de mujeres y hombres en la fuerza laboral— produce un crecimiento económico más rápido.

De acuerdo con cifras del Banco Mundial, hoy las mujeres representan el 40% de la fuerza laboral, pero son muy pocas las que ocupan puestos de liderazgo. Mientras que según Standard & Poor’s, menos del 5% de las 500 compañías más relevantes del mundo están dirigidas por mujeres. Y un estudio realizado por el Harvard Business Review, resultado de consultas a colaboradores de distintas organizaciones sobre mujeres en posiciones de liderazgo, subrayó que “las mujeres se destacan en su gestión porque son capaces de tomar la iniciativa, se caracterizan por promover el desarrollo de los demás, inspirar y motivar, además de perseguir su propio desarrollo”.

Diversos estudios confirman que incorporar ejecutivas en los altos puestos de gerencia genera más rentabilidad. Los defensores de la paridad de género argumentan que la igualdad no es solo un tema de justicia sino también de mejores resultados financieros. Estos son argumentos que avalan la intención de nuestra Alianza de promover la inclusión femenina en espacios de poder económico.

A continuación presentamos hechos y cifras que demuestran que sumar a las mujeres a posiciones directivas tiene buenos resultados. Como dice ONU Mujeres “es un buen negocio”.

1.      Durante los 12 años de gestión de Indra Nooyi, como CEO de PepsiCo, las ventas crecieron casi 81% a 63,525 millones de dólares en 2017 desde los 35,137 millones que tenía en 2006. En el mercado bursátil las acciones de la empresa que produce Sabritas, productos de Gamesa y Quaker también se fueron para arriba. Sólo en los últimos cinco años, el precio de los papeles de la compañía creció poco más de 39%. (Revista Forbes).

2.      El Reporte del McKinsey Global Institute del año 2015 estimaba que de 12 a 25 billones de dólares podrían ser agregados a la economía global hacia el 2025 si las mujeres asumieran un rol equivalente al de los hombres en la toma de decisiones.

3.      Las empresas con diversas fuerzas de trabajo son 22% más productivas, tienen 27% más rentabilidad y un 39% más de satisfacción del Cliente. La productividad por trabajador podría aumentar hasta un 40% si se eliminarán todas las formas de discriminación contra las mujeres trabajadoras y en cargos de dirección (Cumulative Gallup Workplace Studies).

4.      Las Empresas que cuentan con mayor número de mujeres tienen en promedio un 42% más de retorno sobre las ventas (Forbes 2016).

5.      Busso y Fonseca [2015] muestran que el promedio de participación de mujeres en la fuerza laboral en ALC en 2010 fue de alrededor del 65% en comparación con aproximadamente el 76% en los EE. UU. Existen diferencias importantes entre los países de ALC, con valores que van desde la mitad 50% de Honduras y México al alto 70% de Perú y Uruguay.

6.      Datos del Instituto Peterson de Economía Internacional, el think tank fundado por Fred Bergsten, confirman que elegir mujeres para cargos de alta dirección genera mayor rentabilidad en las organizaciones. Sostienen que aquellos negocios con al menos un 30% de liderazgo femenino, aumentan 15% en su rentabilidad. Esto fue dado a conocer en un estudio aplicado a 21.980 compañías en 91 países.

7.      Según el estudio “Is Gender Diversity Profitable?” en el que se hicieron 21.980 encuestas a empresas globales que cotizan en la bolsa en 91 países de diversas industrias, tener al menos un 30% de mujeres en puestos de alta dirección en una organización añade 6% más de margen de utilidades netas. El informe señala como conclusión que mientras haya más mujeres en altos cargos, se generarán más ganancias para las empresas.

8.      La Federación Española de Mujeres Directivas indica que el 30% de mujeres en la directiva aumenta un 15% los ingresos netos.

9.      El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) afirma que estudios realizados en la región de América Latina y el Caribe demuestran que el aumento de la participación femenina en la fuerza laboral impacta en el crecimiento del ingreso per cápita y en la reducción de la pobreza.

10.  El Índice Global de la brecha de género del World Economic Forum, coincide con el BID, en que las mujeres ayudan a mejorar la economía; estimaciones recientes sugieren que la paridad económica de género podría agregar 250 mil millones de dólares adicionales al Producto Interno Bruto (PIB) del Reino Unido;  1.750 mmdd al de Estados Unidos y 2.5 mmdd al PIB de China.

11.  Al analizar las experiencias con las transferencias monetarias condicionadas (TMC) en Brasil, México y otros países de la región, fue revelado que las mujeres dedican un mayor porcentaje de sus ingresos a la educación, la salud y la nutrición para el hogar, reduciendo así la transmisión intergeneracional de la pobreza.

12.  De acuerdo con la revisión anual 2017 del Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT), a mayor presencia de mujeres en proyectos de innovación, aumenta la participación equitativa y esta visión inclusiva inspira a más mujeres a generar más innovación. En términos de volumen el número de aplicaciones de mujeres inventoras en el sistema internacional de patentes, ha pasado de 24.184 en 2002 a 70.857 en el 2016

13.  Hubspot reporta que las mujeres tienen 5% más probabilidad de cerrar negocios de ventas que los hombres. El profesor Joel Le Bon de la University of Houston’s y del Bauer College of Business Sales Excellence Institute realizó un análisis del desarrollo de las ventas de sus 989 estudiantes en 7 años. Los resultados mostraron que hubo más 62.5% de mujeres top performers que hombres. Asimismo, las mujeres top performers sobrepasaron a los hombres top performers en un 73.9%.

14.  Un estudio de la University of Illinois at Chicago muestra que las compañías con mayor diversidad de género, en general, tienen 15% más probabilidades de tener una mayor ganancia. Adicionalmente, las mujeres con mayor número de mujeres en sus Juntas Directivas tienen un 42% más rentabilidad comparada con compañías con menor número de mujeres en sus Juntas Directivas.

15.  Empresas con mujeres en sus juntas directivas incrementan su capacidad de innovación en un 83%, su rentabilidad en un 15% y el retorno sobre inversión en un 5% (Catalyst.org 2016).

16.  La incorporación masiva de mujeres al sector productivo, pudiera aumentar el crecimiento en la región en un 34% (estudio CAF).

17.  Según Christine Lagarde, Presidenta del Fondo Monetario Internacional: “Los estudios que hemos llevado a cabo muestran que el incremento de la participación de la mujer en la fuerza laboral puede tener beneficios macroeconómicos significativos. Si los países de América Latina aumentasen la participación laboral femenina hasta el nivel medio de los países nórdicos (que ronda el 60%), el PIB per cápita podría ser hasta un 10% más alto. La inclusión de género no solo respalda el crecimiento, sino que también es capaz de reducir la desigualdad del ingreso. Una vez más, nuestros estudios demuestran que pasar de un contexto de desigualdad de género perfecta a uno de igualdad de género perfecta equivale a reducir la desigualdad del ingreso de los niveles de Venezuela a los de Suecia. …La segunda razón por la cual el empoderamiento de las mujeres supone un punto de inflexión es que puede contribuir a mitigar los efectos demográficos. Muchos países avanzados, y algunos de los emergentes también, tienen dificultades para elevar el potencial de crecimiento debido al envejecimiento de la población y la reducción de la fuerza laboral. Las mujeres pueden formar parte de la solución…La tercera razón por la cual, en mi opinión, este es el punto de inflexión: una mayor participación económica de la mujer respalda la diversificación. La caída de los precios del petróleo ha afectado especialmente a muchos países exportadores de materias primas. Es el caso de varios países del APEC, y de América Latina en general. Estos países afrontan ahora la ardua tarea de diversificar su economía para generar nuevos factores impulsores del crecimiento. En este cometido, la inclusión de las mujeres puede ser de utilidad. En los países de bajo ingreso y  desarrollo, pasar de la desigualdad de género perfecta a la igualdad perfecta equivale a pasar de una economía muy poco diversificada a otra con una diversificación de las exportaciones normal” (2016)

Asimismo, un conjunto de elementos cualitativos gerenciales que aporta el liderazgo femenino a la gestión de empresas, también cuenta como argumentos a favor de la incorporación de las mujeres:

–          Las mujeres nos enfocamos en enfrentar los retos en las empresas, anteponemos la creatividad a la jerarquía.

–          La intuición, empatía, disposición para el trabajo en equipo y el buen trato, ayudan a  las organizaciones tengan mejores resultados, además de la capacidad de realizar diversas tareas simultáneamente

–          Tenemos capacidad de conectarnos con realidades y contrastarlas con la teoría, nos da la capacidad de mirar un poco más allá de cifras y estadísticas.

–          Una visión más amplia

–          Se estima que las compañías donde tres o más mujeres ejercen funciones ejecutivas superiores registran un desempeño más alto en todos los aspectos de la eficacia organizacional (Mc Kinsey & Co)

–          Jefa de Personal en Microsoft: “tuvimos la oportunidad de contratar 1.500 vendedores en los últimos 18 meses. Aunque teníamos mucha presión para realizarlas contrataciones, nos propusimos unos objetivos para asegurarnos que tuviésemos un balance en diversidad de género en nuestro equipo de ventas. Ese propósito dio sus resultados. Las mujeres representan la mitad de nuestra fuerza de ventas en algunos de nuestros mercados”

–          Una de las características más importantes de las mujeres en Venezuela son sus deseos de superación, que con esfuerzo e iniciativa llevan adelante sus metas. Muestra de ello son las estadísticas del sector educativo que revelan la existencia de un mayor número de mujeres matriculadas y que culminan sus estudios en las Universidades. Por ejemplo, en las últimas cifras de la Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) culminaron estudios 422.130 mujeres y solo 369.097 hombres. Caso diferente ocurre en los colegios universitarios en los cuales la matrícula de hombres es de 261.540 superior a la de las mujeres con 181.936; lo que demuestra que los hombres prefieren carreras más cortas y las mujeres dedican más tiempo y esfuerzo a su preparación.

Estas cualidades  son muy importantes como factores de éxito  en la gestión de liderazgo de proyectos y en  gerencias  donde las mujeres  se destacan por  su formación, responsabilidad , competitividad, capacidad  innovadora, emprendedora y capaz para  el logro de metas institucionales y profesionales, razones suficientes para  calificar en cargos de alta gerencia y para proveer ascenso social

LECTURAS RECOMENDADAS:

La región latinoamericana ha tenido vaivenes en sus economías en función de ciclos económicos cortos, dependientes a su vez del entorno internacional, con episodios reiterados de recesión y crisis que han afectado el funcionamiento de los mercados laborales. Si bien en la actualidad parece darse una recuperación de las economías es probable que el crecimiento actúe con cierto rezago en el mercado laboral. Por tanto, el mayor reto en la actualidad consiste en proteger los logros alcanzados y en construir resiliencia en la población de la región. Esto requerirá trabajar tanto sobre la dinámica de salida de la situación de pobreza por ingresos, como sobre la dinámica de caída en dicha situación (PNUD 2016).

En este sentido, la Agenda 2030 pone a los países y a la comunidad internacional frente al desafío de promover estrategias de desarrollo y de crecimiento capaces de crear suficiente trabajo decente, de democratizar el acceso a los recursos, incluyendo los económicos y de tiempo, y de reorganizar el trabajo doméstico y de cuidados con la participación de los hombres y de los sistemas de protección social (ODS 1, 5, 8, 10 y 11). Específicamente en lo que se refiere a la igualdad de género, las metas 5. 4. y 8 dicen de la necesidad de “Reconocer y valorar el trabajo doméstico y de cuidados no remunerado mediante la provisión de servicios públicos, infraestructura y políticas de protección social y promover responsabilidad compartida dentro del hogar y la familia como sea nacionalmente apropiado” y de “…lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor”(ODS 5 y 8).

Fíjense en estas cifras de crecimiento:  La tendencia al crecimiento en la participación laboral femenina en la región en las últimas décadas –una de cada dos mujeres en edad de trabajar forma parte de la población económicamente activa en 2017 (OIT 2017) – mostró distinta intensidad a lo largo del tiempo: mientras se dio un aumento a una tasa anual de 0,81 puntos porcentuales entre1992 y 2005, esta tasa bajó a 0,20 puntos porcentuales entre 2005 y 2012 en el tramo de edad de 24 a 54 años (Gasparini y Marchionni, 2014). En torno a 2013 y 2014, el crecimiento se vio interrumpido para comenzar a recuperarse en 2017, de la mano de cierto crecimiento económico (1,2%).

Por último, una lectura muy interesante que muestra los resultados de un ejercicio de políticas: Bustelo et al, 2017 estimaron el impacto de dos experimentos de política, el primero relacionado con la valoración de actividades extra mercado laboral y el segundo con disparidades de género en las oportunidades laborales.  El primer experimento de política corresponde a la provisión de servicios de cuidado infantil de calidad y asequibles a madres de niños menores de 5 años. Esta política genera un incremento de alrededor de 4 puntos porcentuales en la tasa de participación agregada. En tanto, su impacto sobre el PIB per cápita es positivo y su magnitud está en un rango entre 4% en Colombia y un poco más de 6% en México. Adicionalmente, estos efectos son todos positivos para diferentes grupos educacionales, no obstante, se observa efectos relativamente mayores para grupos de bajo nivel educativo. El segundo experimento de política corresponde a iniciativas que incrementen la productividad laboral femenina, como por ejemplo políticas que favorezcan la acumulación de capital humano dentro y fuera del mercado laboral. En particular, estimamos el impacto de un incremento de 10% en la productividad promedio de las mujeres en cada país. Los resultados indican que el PIB per cápita mostraría incrementos sustanciales, sobre 15% en la mayoría de los países con un máximo de cerca de 25% en el caso del Perú. Las tasas agregadas de participación también se incrementarían, y la magnitud del impacto estaría entre 8 puntos porcentuales en México y poco más de 12 puntos porcentuales en Perú. Estos últimos autores consideraron los denominados “efectos de equilibrio” que son tan amplios que pudiera ser el tema de una próxima tertulia.

Estudio: La mujer en la gestión empresarial, OIT 2017  

https://www.ilo.org/public/spanish/dialogue/actemp/downloads/events/2017/lima_conf/wibm_fullreport_2017_sp.pdf

Why We Need More Women In Sales

https://www.forbes.com/sites/forbesbusinessdevelopmentcouncil/2018/01/17/why-we-need-more-women-in-sales/#5e8054b930ce

El argumento económico en favor de empoderar a las mujeres

Por Christine Lagarde, Directora Gerente del FMI. Cumbre de Líderes del APEC, Perú

https://www.imf.org/es/News/Articles/2016/11/18/SP111816-The-Business-Case-for-Womens-Empowerment

Las opiniones expresadas de los columnistas en los artículos son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no necesariamente reflejan los puntos de vista de Feminismoinc o de la editora.

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