Queremos compartir con todos algunas notas tomadas durante el evento que, con motivo del Día Internacional de la Mujer, convocaron KPMG en Venezuela, el Dividendo Voluntario para la Comunidad, Diageo, Evenseg, Chocolates Franceschi, IBM, ARS, Alianza Venezolana Empresarial por el Liderazgo de las Mujeres AVEM, Procter & Gamble, Fedecámaras, Farmatodo, Uriji, ONU Mujeres y FeminismoINC.
Marzo, 19/2021
1. La igualdad de género YA ESTÁ EN LA AGENDA DE LAS EMPRESAS PRIVADAS en Venezuela.
Declarada una prioridad en P&G Ma Alejandra Arrevillaga.
Está en el ADN de Diageo según Armando Dreyer.
Criterios de inclusión y diversidad existen desde su fundación en IBM Claudia Paniccia.
Es una tendencia exponencial, nos dijo Jean Clauteaux de Uriji y quien no se monta en esta tendencia se queda por fuera.
En palabras de Ma Noel Vaeza de ONU Mujeres América Latina y el Caribe, abrazar los Principios de Empoderamiento de las mujeres por parte de las empresas demuestra compromiso con la sociedad y con el mundo.
Y como mencionó Sandra Lombardo, representante del punto focal de género de ONU Mujeres para Venezuela: en el corazón de la resiliencia de las empresas está la igualdad de género
2. TEMA LIDERADO POR LA DIRECCION EMPRESARIAL AL MAS ALTO NIVEL. Está en el discurso de Gerentes generales, directores, CEOs, presidentes.
3. Con la encuesta global de mujeres líderes de KPMG presentada por Yanelly Márquez: la pandemia es vista como un potencial equilibrador para lograr una fuerza laboral más inclusiva a pesar de la desaceleración de los avances por los derechos de las mujeres. Poder y hogar compartido entre hombres y mujeres: es posible una sociedad de iguales.
4. INTENSIFICAR ESFUERZOS PARA ASEGURAR PARTICIPACIÓN Y PRESENCIA EQUITATIVA EN TODOS LOS ESPACIOS
– Sobre todo, en las Juntas directivas. Como es el caso de Diageo. Francis Rivera dio pruebas de ello a pesar de ser un sector hiper masculinizado y además tienen metas de participación de mujeres en todos sus procesos.
– Hay más mujeres en las directivas de las Cámaras gremiales, observa Ricardo Cussano desde Fedecámaras
– Claudia Franceschi está liderando una empresa casi bicentenaria por primera vez y con su ejemplo inspira mujeres chocolateras. Ella informa que ahora trabajan más mujeres en el sector agrícola.
– Mayoritaria presencia de mujeres líderes de atención y servicio en Farmatodo como nos comentó Yessica Linero.
5. LECCIONES APRENDIDAS Y MEJORES PRÁCTICAS COMPARTIDAS
Comités de diversidad e inclusión, refuerzo de valores y cultura organizacional.
Indicadores de equidad en procesos de promoción y contratación
Código de ética y valores basados en la igualdad.
Adhesión a los principios ONU para defender los derechos de las mujeres en el medio empresarial.
Cuidados y carga laboral doméstica no remunerada.
Permisos paternales post natales ampliados.
Flexibilización horaria y normativa.
Velar por el bienestar y salud mental. Prevenir violencia basada en género agudizada en el confinamiento
Hacer visible la discriminación contra las mujeres como la brecha salarial y las barreras que impiden ver el talento sin género.
Políticas compensatorias iguales para hombres y mujeres
Uso de la tecnología y herramientas colaborativas digitales como aceleradores del desarrollo femenino.
Hombres apoyando a mujeres en su carrera gerencial.
6. PROMOVER SU AVANCE CON MÁS CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN
– Crear alianzas y redes entre mujeres con sororidad y apoyo colectivo.
– Coaching y acompañamiento y desarrollo
– Formar en sesgos, estereotipos y otras distorsiones de pensamiento.
– Hacer visible el aporte de las mujeres en el crecimiento y desarrollo de las empresas en todos sus procesos: suministros, marketing, operaciones. Efecto inspirador y modelaje para niñas, adolescentes y mujeres.
– Estímulo a la incursión de mujeres en carreras STEM
– Difundir todas estas prácticas como ejemplo de transparencia, hacer autodiagnóstico y rendir cuentas a la comunidad sobre sus resultados con absoluta transparencia y métricas, nos aconsejaron Sandra Lombardo desde ONU Mujeres y Patricia Reverter desde KPMG España
Finalmente
7. EMPODERAR MUJERES CONSTRUYE ECONOMÍAS FUERTES, MÁS JUSTAS Y SOSTENIBLES. MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE TODOS NO SOLO DE LAS MUJERES por ello es necesario extender los principios al trabajo con las comunidades y con stakeholders. Ejemplos que nos dieron Amarú Liendo del DVC. Niña Madre…. Learning por Life dirigido a mujeres de grupos vulnerables de Diageo… Venezuela Tierra de Cacao y de Mujeres indígenas emprendedoras de Franceschi junto a la Unión Europea… Desarrollo de proveedoras de Farmatodo…Choose to challenge de KPMG, una nueva generación con nuevos valores… Open P-Tech de IBM….y muchas más.
Es valioso el esfuerzo que se está haciendo en Venezuela aun en medio de tantas adversidades. Luchamos contra una cultura que impide que mas mujeres estén comandando posiciones de poder empresarial, necesitamos más data que dé cuenta del estado del arte de la igualdad de género.
Todavía hay mucho por hacer y seguimos.
Puedes descargar el resumen completo de estas jornadas aquí:
kpmg pdf Del desafío al cambio 2 (1)
