Por tradición y costumbre reflejada en cifras, las mujeres somos unas recién llegadas a las posiciones de alta dirección gerencial tanto en la empresa privada como el sector público. Por ello estamos siempre como en una búsqueda de modelos referenciales para saber si vamos bien o mal encaminadas. Toca improvisar, adivinar y saber olfatear las ocasiones, aun cuando la formación académica recibida sea intachable.
La teoría feminista viene a rescatarnos. En efecto, ofrece marcos teóricos y prácticos que desafían las estructuras de poder tradicionales y promueven un enfoque más inclusivo, equitativo y diverso en el liderazgo. A pesar de los desafíos económicos, sociales y culturales, el feminismo está ayudando a redefinir las prácticas gerenciales y está permitiendo que las mujeres lideren con una visión más diversa y adaptada a las necesidades de un entorno cambiante.
A continuación, expongo seis formas en las que estas teorías impactan positivamente en la forma de gerenciar y cómo pueden ser utilizadas para avanzar más rápido en el laberinto organizacional.
- Revalorización del liderazgo colaborativo y empático como competencias deseables.
Los enfoques feministas, especialmente aquellos que subrayan la importancia de la igualdad, la colaboración y el cuidado, han promovido un estilo de liderazgo que es inclusivo y abarcador. Las gerentas usualmente adoptan enfoques que fomentan la solidaridad, el trabajo en equipo y el bienestar de los empleados, lo cual es una consecuencia directa de las ideas feministas que exigen dar un valor preponderante a la comunicación abierta, el apoyo mutuo y la cooperación. Estos estilos de liderazgo benefician la dinámica interna de las empresas para adaptarse mejor a entornos en crisis, donde la adaptabilidad y el trabajo conjunto son esenciales para la supervivencia empresarial.
- Desafío a la jerarquía tradicional
El feminismo critica las estructuras jerárquicas tradicionales que tienden a concentrar el poder en pocas manos, generalmente masculinas y a relegar a las mujeres a roles secundarios. La influencia del feminismo en la gerencia busca cuestionarlas estructuras rígidas y autoritarias, favoreciendo una mayor horizontalidad en las organizaciones. En lugar de seguir un modelo de liderazgo autoritario y vertical, las teorías feministas sugieren que el poder debe ser distribuido de manera más equitativa.
- Promoción de la igualdad de género en el lugar de trabajo
Una de las principales aportaciones del feminismo es su insistencia en lograr la igualdad de género y esto tiene un impacto directo en las prácticas gerenciales, como la contratación, la remuneración y las oportunidades de ascenso. El objetivo es abogar por una igualdad real en las oportunidades laborales, lo cual implica que las mujeres tengan las mismas posibilidades de acceder a roles de liderazgo que los hombres.
- Redefinición de las cualidades asociadas con el liderazgo
El feminismo también ha influido en la redefinición de lo que significa ser un buen líder. Tradicionalmente, las cualidades de liderazgo han sido asociadas con características «masculinas», como la dureza, la competitividad y la toma de decisiones rápidas y unilaterales. El feminismo ha aportado una nueva visión del liderazgo, entendido como un proceso colaborativo en lugar de un acto de imposición.
En la práctica gerencial, esto ha llevado a una revalorización de estilos de liderazgo que priorizan el bienestar de los empleados, la inclusión y la sostenibilidad a largo plazo y donde la diversidad de pensamientos y habilidades es vista como un activo valioso.
- Reconocimiento del trabajo doméstico y reproductivo
Las teorías feministas también han resaltado la importancia del trabajo doméstico y reproductivo, que históricamente ha sido desvalorizado y asignado principalmente a las mujeres. Este enfoque ha llevado a una mayor conciencia de las necesidades de conciliación entre la vida personal y profesional. Esto puede incluir la implementación de horarios flexibles, el teletrabajo y la promoción de espacios de trabajo que no excluyan ni discriminen por las responsabilidades fuera del entorno laboral.
- Fortalecimiento de la autonomía económica femenina
El feminismo también tiene un impacto en la creación de espacios que promueven la autonomía económica de las mujeres. Muchas mujeres se ven obligadas a emprender debido a la crisis económica y la escasez de oportunidades laborales y el feminismo les ha proporcionado las herramientas conceptuales y prácticas para crear sus propios negocios y asumir roles de liderazgo. La influencia de las teorías feministas fomenta una cultura emprendedora donde las mujeres no solo luchan por sobrevivir, sino para transformar su entorno y desafiar las estructuras económicas tradicionales.
Las gerentas, influenciadas por el feminismo, tienen un enfoque más consciente y proactivo en la creación de políticas de igualdad de género en sus organizaciones, como el impulso de la paridad salarial, la lucha contra la discriminación en el acceso a roles de liderazgo, la lucha contra el acoso laboral y sexual y el establecimiento de políticas de conciliación entre la vida laboral y personal, todos temas de los que antes no se hablaba en las empresas.