«Cualquier mujer que entienda los problemas de llevar una casa

está muy cerca de entender los de llevar un país».

Margaret Tatcher

 

Siempre he pensado que el mejor perfil para contratar en una Empresa es el de una madre. Si era soltera, mejor. De verdad. A las que me tocó entrevistar siempre les percibí un especial brillo en los ojos,

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  • País de nacimiento: Venezuela
  • Año de nacimiento: 1991
  • Edad: 25 años
  • País de residencia: Venezuela
  • Ocupación: Jefe de Recursos Humanos

Mientras escribo esto, contemplo estos cinco puntos y solo puedo pensar en una cosa: “¡Coño! ¿En qué estoy metida yo?”. Comenzaré por decir que me siento sumamente orgullosa de haber nacido en Venezuela; y si les soy sincera, no tengo idea porqué.

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Empoderarnos para triunfar. Como mujeres tenemos doble reto: demostrar nuestras capacidades y hacerlo en un mundo dominado por las reglas de juego masculinas que nos ponen en segundo lugar.  Nos hemos preparado en la academia, hacemos cursos por montón, somos estudiosas, fajadas y trabajadoras, pero parece que nunca es suficiente. Por eso estos espacios de encuentro para poner sobre la mesa los obstáculos que enfrentamos para triunfar en el medio laboral, ya sea como empleadas o como empresarias,

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El Centro Hispanoamericano para la Mujer FREYA, Facilitarte, EmpoderaRSE y Feminismo INC, con el auspicio de la Embajada de los Estados Unidos de Norteamérica, invitan al evento: La Igualdad de Oportunidades en el Mundo de las Finanzas. Más Allá del Acceso, con la participación especial de Nathalia Londono, Vicepresidenta de la División de Auditoria de Goldman Sachs Group Inc., quien nos contará cual ha sido su experiencia, los retos y logros alcanzados en su desarrollo profesional como mujer líder de una corporación en el área de las finanzas.

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El pasado martes 09 de agosto, culminó el ciclo de PILDORAS DE COACHING un proyecto diseñado por elCentro Hispanoamericano para la Mujer FREYA y FACILITARTE con el fin de brindar herramientas que permitan el desarrollo y fortalecimiento de Habilidades Emocionales y Conversacionales para mujeres en actividades o posiciones de ‪‎Liderazgo.

Actividad desarrollada en el marco de las actividades de la Alianza Ariadna, un espacio donde distintas organizaciones, empresas y particulares trabajan de forma conjunta en pro del empoderamiento femenino y la promoción de igualdad de oportunidades.

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Trabajar desde la casa suena a comodidad, horario propio, empijamamiento perenne, felicidad por no tener que salir para la calle y muchas otras mieles más. Peeeroooo, como todo en la vida, nada es perfecto. Eso de “sé tu propio jefe” es todo un tema que vale la pena analizar, porque suena liberador…. realmente lo es?

El teletrabajo o trabajo flexible son modalidades laborales particularmente recientes que están usando muchas organizaciones para captar y retener talentos,

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 Tuvimos la oportunidad de conversar sobre el rol de la mujer en la economía, con unas 20 mujeres de empresas de Maracaibo, gracias a la apertura de la Cámara de Comercio de Maracaibo, en la persona de su Presidenta, Amaya Briner.

¿Por qué es importante que cada vez más mujeres se involucren en las posiciones de poder de las empresas? Estas son algunas de las razones que compartimos:

  • Compañías con presencia de mujeres en las Juntas obtienen un 36% de ROI,

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SUSANA ES UNA VERDADERA líder. A través de su blog,
Feminismo Inc, esta emprendedora motiva y brinda
herramientas de superación a jóvenes y mujeres adultas que
buscan una voz amiga. Aunque la tecnología no es su mayor
fuerte, asegura que gracias a la ayuda de sus hijos, se mantiene
activa en las redes sociales, con lo que puede conseguir un mayor
impacto entre su audiencia. Sin más preámbulo iniciamos la
conversación con Susana.

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El liderazgo, en la terminología más general, se ha definido como un conjunto de rasgos característicos, propios de la individualidad, que crean una fuerza motivadora frente a otros y en ocasiones consigue guiar el comportamiento posterior.

Desde la concepción patriarcal el liderazgo en las mujeres ha sido descrito desde la misma premisa sin embargo al adjudicarle la conjunción ‘’pero’’ pasa a ser un cuestionamiento más que una afirmación.

Son líderes pero… son más vinculares

Son líderes pero… son emocionales y le resta capacidad de autoridad

Son líderes pero… son poco competitivas

Son líderes pero… son tan maternales que no recrean ambición sino cuidados

La pregunta realmente sería ¿y estas características podrían realmente perjudicar o reforzar positivamente a un líder frente a sus seguidores?

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Colegas:

Desde la posición de manager de Recursos Humanos podemos hacer mucho por la equidad de género, la lucha por los derechos de la mujer, y el trabajo por la igualdad de oportunidades para que todos nuestros empleados gocen de beneficios laborales sin importar su sexo.

 

A veces creemos que esto es asunto de ONGs o gobiernos, pero la verdad es que si miramos bien dentro de nuestras empresas nos podemos
sorprender de la cantidad de injusticias que pudiésemos estar cometiendo quizá sin mucho cuestionamiento porque forman parte del paisaje social o porque la alta gerencia fija las reglas de juego que hay que respetar casi que sin chistar,
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